尽管肯尼亚运动员取得了令世人震惊的成绩，但在我看来，他们的训练中还大有潜力可挖。

    (一)缺乏真正的专业教练。最明显的一点是国家给任何一个教练员都不发工资。教练员为“娱乐式”，通常由结束运动生涯后有训练经历的运动员担任，例如现在担任教练员的塔努伊、基普塔努伊。显然，按这种方式所建立的训练体系不会经常使年轻运动员受益。

    的确，最近几年来这种情况有所变化。因为不少国际上有实力的财团资助田径运动，而使教练员得到了一定的报酬。在吉尔·凯诺中心，1988年奥运会800米冠军埃伦将按照同国际田联所签合同开展工作。

    (二)训练为大组训练，不分专项，造成了负荷大小不均。这样，肯尼亚人在奥运会和世锦赛中所取得的冠军多为3000米障碍和5000米也就不足为怪了。因为这种训练对这两项来说负荷是适应的，而对10000米和马拉松来说则显得不够。

    这种训练体系第二个不足是一些队员长期不能确定自己的专项，因而在自己理想专项确定之前，只能取得相对较好的成绩(按肯尼亚人的标准)。

    (三)训练过程缺少具体安排，因而就缺乏对训练过程的监控。我问维尔金:“运动员有无训练计划?”答:“有。”他举了这样一个例子:1999年赛季之后，基普塔努伊开始备战2000年奥运会。我想看一下他的训练计划。他踌躇许久，才把计划给我。当我拿过来仔细翻看这份计划时，却发现是我为备战1964年东京奥运会写的计划。在这届奥运会上，肯尼亚运动员凯布鲁古特首次夺得800米铜牌……

    (四)非常严酷的“美国式”的选拔体系。无论国内锦标赛等级和成绩如何，所有运动员都必须参加选拔，而每个项目只有前3名可以参加世锦赛及奥运会。同时，每年所涌现的暂时还没有被邀请参加欧洲商业比赛的年轻人，就要针对性地准备选拔赛，争取进入国家队。但在这个关系运动员一生的重大比赛中，不少人常常发挥不甚理想。通常，每次选拔赛中都可看到这种现象，前两名运动员为奖牌奋力拼搏，而第3名要么进不了决赛，要么就是快到终点时劲头不足。